初秋的江城，秋高氣爽，湛藍(lán)的天空中掛著幾朵白云顯得格外迷人。武漢市新洲區(qū)中心糧庫(kù)不時(shí)有幾輛運(yùn)送糧食的車隊(duì)進(jìn)出，送糧車隊(duì)走后只見一位年約50歲的中年人總在車隊(duì)離開的地方清掃著什么。他的這一掃記載著33個(gè)春秋，包含著這輩子的守糧情懷，更寫就了一家三代人的質(zhì)樸信念——堅(jiān)守。 9月7日，記者采訪了新洲區(qū)中心糧庫(kù)陳志宏一家三代守好糧倉(cāng)的感人故事。 共和國(guó)第一代守糧人 陳志宏的父親陳惠軍是新中國(guó)的第一代糧庫(kù)守糧人，新中國(guó)成立后，陳惠軍來到當(dāng)時(shí)的新洲縣糧食部門工作，負(fù)責(zé)糧庫(kù)管理工作。自此，他把守好糧庫(kù)當(dāng)成了自己畢生的信念。 對(duì)于糧食
為進(jìn)一步規(guī)范我市市級(jí)儲(chǔ)備成品糧日常管理，增強(qiáng)各承儲(chǔ)企業(yè)間合作交流，9月4日上午，在武漢匯豪大酒店會(huì)議室召開2020年武漢市市級(jí)儲(chǔ)備成品糧管理工作會(huì)議。市糧油儲(chǔ)備公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及20家市級(jí)儲(chǔ)備成品糧承儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)了我市市級(jí)儲(chǔ)備成品糧上半年管理工作、企業(yè)考評(píng)和信息員履責(zé)情況，傳達(dá)和強(qiáng)調(diào)了下半年工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)和解讀了我市市級(jí)儲(chǔ)備糧油管理辦法和實(shí)施細(xì)則，傳達(dá)了市糧油儲(chǔ)備公司日常檢查、儲(chǔ)備糧管理、企業(yè)考評(píng)和信息員管理一系列制度。各承儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流，并對(duì)我市儲(chǔ)備糧管理提出了建議和意見，同時(shí)研判了下半年中晚稻收購(gòu)形勢(shì)并在會(huì)上互享交流。 公司總經(jīng)理強(qiáng)
9月2日下午，市商貿(mào)控股集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席楊盛云到糧油儲(chǔ)備洪山庫(kù)調(diào)研“商貿(mào)工匠”創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。 楊盛云副書記聽取了糧油儲(chǔ)備公司及洪山庫(kù)創(chuàng)建商貿(mào)工匠創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建情況匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)查看了商貿(mào)工匠創(chuàng)新工作室、培育基地、綠色儲(chǔ)糧四項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行了座談。會(huì)上，楊盛云對(duì)洪山庫(kù)創(chuàng)建商貿(mào)工匠創(chuàng)新工作室給予肯定，指出要把工會(huì)工作與黨建工作相結(jié)合、黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，員工隊(duì)伍教育與黨員教育相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，提高職業(yè)技能。同時(shí)對(duì)商貿(mào)工匠創(chuàng)新工作室下步工作提出指導(dǎo)意見，一是聚焦創(chuàng)新，管理方式上要?jiǎng)?chuàng)新，管理保障上要?jiǎng)?chuàng)新，儲(chǔ)備流程上要?jiǎng)?chuàng)新;二是聚集資源，利用工作室平臺(tái)培養(yǎng)
8月21日下午，市糧油儲(chǔ)備有限公司在市洪山庫(kù)召開油罐資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作專題會(huì)。圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)新購(gòu)置油罐資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)理清思路，查擺問題，并安排部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。市糧油儲(chǔ)備有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和公司相關(guān)部門人員參加會(huì)議。 會(huì)議聽取了市洪山庫(kù)對(duì)油罐資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作實(shí)施計(jì)劃、人員安排以及后期經(jīng)營(yíng)思路的相關(guān)匯報(bào)，投資發(fā)展部對(duì)油罐資產(chǎn)收購(gòu)情況及武漢油脂市場(chǎng)分析進(jìn)行通報(bào)。 總經(jīng)理充分肯定了市洪山庫(kù)在油罐資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面所作的前期工作，并就做好新資產(chǎn)、新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作，努力打造洪山庫(kù)油脂區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，提出七點(diǎn)工作要求：一是明確責(zé)任劃分，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn);二是迅速建章立制，使
為進(jìn)一步提高公司預(yù)算績(jī)效管理工作，不斷提升公司管理水平。公司財(cái)務(wù)管理部會(huì)同武漢中邦會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司于8月18日下午組織召開了“預(yù)算績(jī)效管理”培訓(xùn)會(huì)議。公司全體員工、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參會(huì)。 本次培訓(xùn)從預(yù)算績(jī)效管理工作政策解讀，預(yù)算績(jī)效管理目的、績(jī)效內(nèi)容、績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效管理具體實(shí)施辦法，結(jié)合實(shí)際情況舉例說明等三個(gè)方面進(jìn)行，幫助參訓(xùn)人員了解相關(guān)政策情況，提供預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的政策依據(jù)，為將來開展績(jī)效管理工作提供操作參考。 會(huì)上指出，要做好績(jī)效管理工作，主要從四個(gè)方面著手：一是合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，突出預(yù)算編制環(huán)節(jié)績(jī)效導(dǎo)向，從源頭上提高預(yù)算編制的科學(xué)性
